Консалтинг
Стратегічний консалтинг

Архітектура
керованості

Люди помиляються в 3% випадків. В 97% — це неправильно побудована система. Я не працюю з людьми замість власника. Я перебудовую систему разом з ним.

6–24 місяці роботи
2500€ на місяць
Суть підходу

Бізнес керується людьми і задачами.
Має керуватись потоками.

Більшість власників керують через людей — хто що зробив, хто що не зробив. Це виснажує і не масштабується. Коли бізнес переходить на керування потоками створення цінності — власник виходить з центру, а маржинальність зростає.

01 Діагностуємо де бізнес залежить від вас особисто і чому це так
02 Будуємо потоки створення цінності і розподіляємо відповідальність
03 Розробляємо A3 за методологією Lean і впроваджуємо зміни
04 Паралельно працюємо з власником і керівниками — зміна системи вимагає зміни ролей
05 Результат — бізнес який тримає себе сам, без вас у центрі кожного рішення
Як це виглядає

Формат роботи

I
Два дзвінки на тиждень
Один з власником — стратегія, рішення, зміна ролі. Один з командою або ключовими керівниками — впровадження і процеси.
II
Lean A3 і потоки цінності
Розробляємо і впроваджуємо конкретні документи змін. Не рекомендації в PowerPoint — а робочі інструменти які команда використовує щодня.
III
Індивідуально під бізнес
Кожен проєкт унікальний. Тривалість від 6 до 24 місяців залежно від обсягу і складності. Починаємо з аудиту — він показує що і в якій послідовності змінювати.
Умови

Вартість і формат

Тривалість 6–24 місяці
Зустрічі 2 дзвінки на тиждень
Учасники Власник + керівники
Методологія Lean, A3, потоки цінності
Бонус +30% від річного приросту
Вхід Після аудиту керованості
Щомісячний ретейнер
2500€ / міс
+ 30% бонус від річного приросту маржинальності у разі досягнення узгоджених цілей. Я зацікавлена в результаті так само як і ви.
Результати

Кейси без імен

Всі клієнти під NDA. Цифри реальні.

+50%
Маржинальність e-commerce бізнесу зросла з 6% до 9% без збільшення продажів — через перебудову внутрішніх процесів.
E-commerce
+55%
Конверсія продуктового бізнесу зросла з 9% до 14% після зміни позиціонування і структури воронки.
Продуктовий бізнес
€1M+
Скорочення втрат на неправильному наймі після повної перебудови процесу рекрутингу у великій компанії.
Велика компанія · HR
0
Стратегічна сесія показала що відкриття філіалу в Німеччині призведе до збитків. Власник не запустив проєкт і зберіг інвестиції.
Міжнародна експансія
Для кого

Я не працюю
замість вас

Не підходить, якщо
Ви хочете щоб я "виправила людей" поки ви стоїте осторонь
Ви не готові змінювати власну роль у бізнесі
Вам потрібен виконавець а не партнер у змінах
Ви шукаєте швидке рішення за місяць
Підходить, якщо
Ви розумієте що проблема системна і готові до глибокої роботи
Ви хочете вийти з операційки — і готові змінити для цього свою роль
Вам важливий партнер який бачить бізнес зовні і говорить прямо
Ви пройшли аудит і розумієте де саме зламана система
Перший крок

Консалтинг починається
з аудиту

Аудит керованості — €800. Він показує де саме зламана система і чи є сенс у глибокій роботі. Без аудиту я не беруся за консалтинг.

Пройти аудит — €800